知名纺织服装巨头：破产倒闭拍卖！匹克1亿强势鲸吞棋牌王

曾经国内牛仔裤第一品牌旗牌王倒了

一片唏嘘

好在如今，她即将浴火重生

        日前，旗牌王（中国）纺织服饰有限公司、泉州市宝龙制衣发展有限公司的100%股权在淘宝网司法拍卖平台上以97911882元的价格落槌，买主泉州市达发置业投资有限公司系福建匹克集团有限公司子公司。匹克将以战略投资人身份入主旗牌王，这标志着旗牌王系公司重整案取得实质性成功。这也是泉州市首例经由司法途径市场化处理的破产重整案。

        记者昨日向匹克执行董事、达发置业总经理许志达确认了竞拍成功的消息。他表示，公司从战略投资角度参与这次竞买，目前暂未将旗牌王纳入匹克集团的发展规划。匹克集团董事长许景南则称，收购与匹克上市计划无关，参与竞拍出于公司自身发展考虑，并称价格合理，“土地、厂房等固定资产皆为公司未来发展需要的储备。”

        “旗牌王重整成功，意味着企业得以继续经营，‘旗牌王’品牌继续保持。匹克将以全资股东身份进驻，管理层和职工将由其接手。”旗牌王管理人、浙江光正大律师事务所律师朱滨告诉记者，从社会角度，通过司法途径引导破产企业盘活资产，保障政府税收，引导僵尸企业破产事务正常化；从企业角度，保障职工合法权益，同时维护了企业的品牌价值，使企业价值最大化，亦保障债权人利益的最大化。

业界人士对此事颇为关注

        大帝集团副总经理吴尔德告诉记者，以不到1亿元拿下旗牌王，无论从何角度都是合算的买卖。“旗牌王经多年沉淀，建立了供应链体系、自有渠道、品牌美誉度等，具有一定的产业优势。”

        “该案可作为成功的投资重组案例进行宣传。”恒都知识产权代理有限公司董事长陈焕斌认为，该案尽量增加公开透明度，把执行拍卖的困难情况详尽说明，让更多的投资人参与拍卖投标、让债权人实现利益最大化。

事件回顾

        2016年8月5日，泉州市中级人民法院根据中山市恒悦纺织服装有限公司的申请，裁定受理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案。

        2016年8月23日，泉州市洛江区人民法院审理旗牌王（中国）纺织服饰有限公司破产清算一案，并于同日指定旗牌王（中国）纺织服饰有限公司清算组担任旗牌王（中国）纺织服饰有限公司管理人。

        旗牌王（中国）纺织服饰有限公司的债权人应于2016年11月2日前向公司申报债权。

        2016年11月18日上午9时，洛江区人民法院将召开第一次债权人会议。

        是的，“喜得龙”破产的感怀还未过去，我们曾经熟悉那面闽南牛仔旗帜——“旗牌王”终又应声倒下，风萧萧兮易水寒，壮士一去不复返。

        成立于1988年旗牌王(中国)纺织服饰有限公司，专营以牛仔裤为核心产品的休闲系列服饰。在近二十年的成长历程当中，旗牌王曾经做到国内牛仔类服装的前2名。

“旗牌王”曾经有多辉煌

        ◆ 97年被内贸部推荐为"全国最畅销商品"。

        ◆ 98年年度全国十大主导品牌。

        ◆ 99年年度全国十大主导品牌。

        ◆ 2001年,由国家内贸部组织的中国市场占有率调查中，旗牌王再次在全国同行业中排列前列，公司已连续五次获次殊荣。

        ◆ 2002年，由“中华全国商业信息中心”统计，“旗牌王”1-12月牛仔服市场综合占有率第四名。

        ◆ 2003年，“旗牌王”牌牛仔服市场综合占有率在同类产品中列第三名。

        ◆ 2004年，“旗牌王”牌牛仔服市场综合占有率在同类产品中列第二名。

        ◆ 2005年3月，旗牌王公司注册的第54798号商标（“旗牌王”文字和图形的组合）被认定为中国驰名商标。

        ◆ 2005年，荣获“2005年度中国500最具价值品牌”称号。

        ◆ 2005年，荣获“国家免检产品”称号。

        ◆ 2005年，"旗牌王"牛仔服在同类产品市场销售份额排名第一。

        ◆ 2006年，旗牌王设计总监获得“中国十佳设计师”荣誉

        ◆ 2006年11月，获得了“参与中国牛仔服饰行业标准制定”97年被内贸部推荐为"全国最畅销商品"……

        如今，这些只能成为一种回忆，随着不再飘扬的旗帜渐隐渐去。。。

        旗牌王董事长 施清体

        在2010秋季新品发布会上，旗牌王董事长施清体还曾用简洁的语言向与会者勾勒了公司未来3年的发展目标：“我们将不断丰富产品系列和款式，满足不同层次的消费者，让旗牌王成为家喻户晓的牛仔品牌，更让旗牌王成为国内第一家主营牛仔裤的上市企业！”

        6年过去了，旗牌王终究没有熬到上市的这一天。旗牌王“财富燎原，衣行天下”的目标只能是经济寒冬中见不到暖意的星火；旗牌王“打造牛仔传奇永恒经典”的理念只是划过星际的追光。

        留下的只有我们的记忆和惋惜：

        ◆“想当年一条牛仔裤还能卖到200多300呢”

        ◆“挺有感觉的一个牌子，这是怎么了”

        ◆“我穿了8年旗牌王的牛仔裤，说倒就倒了”

        实体工厂为何集体遭阻击？

        事实上，旗牌王的破产在泉州绝非个例。除了上文中提到的晋江知名服装品牌“喜得龙”，从去年到今年，泉州部分实体工厂确实经营困难。

        分析原因，有人说，这是实体经济萎靡使然；有人说，这是多元投资的恶果；有人说，这是企业创新不足的诟病……在线君也试着总结了下其中的原因，主要有以下几个：

        盲目冲刺上市是悲剧

        郎咸平曾指出制造业盲目上市是悲剧。

        很多制造业，为了上市，必须投入大量的资金，但是实际的经营状况却跟不上，结果导致企业资金链断，企业发展遭遇重伤。

        比如安溪铁观音集团，安溪铁观音集团累计投入数亿元资金启动上市计划，并于2012年6月进行IPO预披露。但是，由于国家政策变化原因，2013年，安溪铁观音集团终止了上市计划。集团在品牌建设和上市过程中，投入了大量的资金，终止上市计划后又受到宏观经济下行、消费环境和市场调整等不利因素影响。

盲目扩张尝恶果

        不可否认，传统产业占据了泉州制造业的较大部分，如晋江的鞋服、南安的石材和水暖、安溪的石雕等，近几年来随着资源、环境、成本等多种要素的约束日益趋紧，已经使传统的扩张式发展道路越走越窄。

        “小、散、多”的加工企业生产规模和水平参差不齐，如果不能在转型升级中采取主动，将不得不面对限产或倒闭的结局。

银行缩紧对小微企业的贷款

        为什么很多银行愿意贷款给房地产企业而不愿意贷款给制造企业？

        房地产企业倒闭了他们的固定资产即他们的房产还在，银行还可以拍卖拿回来，制造企业倒闭了就剩下厂房的估值，能抵债的所剩无几。

        此种现象也就导致了小微制造业贷款难，进而企业流动资金严重不足，企业不能正常运转。

老板责任心不强是灾难之源

        部分企业负责人事业心、责任心不强，财务制度不严，帐目管理混乱。有的甚至企业老板赌博，欠下大笔债务，进而拿公司财产去还债，给公司经营造成釜底抽薪的灾难。

负债经营是一把双刃剑

        负债经营是一把双刃剑，运用得好，能使企业迅速筹集所需资金，降低经营成本，减少税负支出，获得财务杠杆利益等等；但如果企业对负债的数量、限度、渠道和方式选择不合理，以及对债务资金使用不当，也会给企业带来很多负面影响。

        债务资本不仅要支付固定的利息，而且还要按约定条件偿还本金，无财务弹性可言，对企业是一项固定的财务负担，一旦出现经营风险而无法偿还到期债务时，企业将面临较大的财导致破产。

编后语：

        这年头，谁都不容易，即使是“卖标准”的行业领头羊，也会折戟市场。

企业界有一句话很流行：一流企业卖标准、二流企业卖品牌；三流企业卖技术，四流企业卖产品。

        被誉为“中国第一牛仔”的旗牌王，不但有好产品——“国家免检产品”，还有好技术——13项专利；品牌更是影响深远，中国驰名商标，20多年沉淀；更令人惊讶的是，它曾经参与国家行业标准制定。这样说来，旗牌王曾是国内牛仔行业的第一流企业，毫不违和。

        但如此一家颇具影响力的企业，却在经济下行周期，轰然倒下，确实令人唏嘘。也告诉我们一个基本规律，那就是不管企业是卖啥的，都要卖得出去。

版权所有：非特殊声明均为本站原创文章，转载请注明出处，内容合作请发邮件到：1683069673@qq.com