纺织危情？2017年四面楚歌，纺织企业将何去何从？

        2017年开年以来，纺织原料仍旧居高不下，无数纺织企业在“涨价”的风口浪尖受着冲击，原料价格堪比股市，一天一个价，让纺织老板们个个心惊肉跳。

        可是纺织企业碰到的“糟心事”又岂止“原料上涨”这一桩！在经历过去年残酷的环保风暴后，浙江、广东等地元气大伤。这两天，纺织人的朋友圈又充斥着环保整治的消息，第三批中央环保督查工作全面启动，浙江嘉兴开展喷水织机整治提升专项行动，年内要淘汰10000台喷水织机等等，这些消息再次让搅得行业人心惶惶。

　　可以说2017年上半年的纺织业四面楚歌，纺织企业举步维艰。而2017年的下半年又将如何，却又是众说纷纭。

　　　　观点一：无序竞争，纺织行业或掀起“倒闭潮”

        中国经济经历了长达30多年的高速成长，成绩斐然，但代价不菲，更为迫切的是原有的“野蛮生长”已经遇到了瓶颈。大量的小企业蜂拥而至，行业竞争混乱无序的状况有增无减，企业为了生存拼命地压低价格减缩成本，产品原材料一降再降，原材料代号满天飞，是技术进步太快了么？

        大家心里都明白的，是竞争太大产能太多导致，竞争的无序其实伤害最大的企业自身，大家都没法沉下心来搞管理、搞技术、搞创新，一是时间长代价大，二是市场不讲规则，都急着抄近道，很多小企业抱着“打一枪换一个地方”的想法，做得了就做，做不了就跑的想法经营，破坏了行业和市场的基本秩序，丧失了应有的商业道德和规则。

        庆幸的是国家已经意识到了这个问题已经成为制约社会和经济发展的最大困扰，你去注意最近的一些政策动向就能看出一些端倪。比如这一次的抓环保、去产能，目的是希望以此“净化市场”，淘汰不守规则的企业，教育市场重视规则，按规则办事。

        纺织行业产能严重过剩，业界亟待一次大洗牌。因此，这一轮的调结构、去产能，最大的目的和意义就是重建规则，强化规则的意识，只有这样才有得玩，才能长久地玩得下去。

        也有企业透露，中小型企业很难在高压的环保重负下存活，高额的整改费用和养护成本不是所有中小型企业都能负担得来。因此，有人预测，不久纺织行业将出现一波倒闭潮。

　　　　观点二：价格不透明，互联网真的能救纺织业吗？

        面料从生产到出厂，中间无数的销售环节扼制着纺织业的咽喉。面料中间商的黑色交易不断蚕食着纺织企业的利益，随着“互联网+”写入国策，互联网的发展成了纺织业的一根救命稻草，但这根稻草真的能救纺织业吗？

        在2015年纺织B2B起步以来，出现了全球纺织网，链尚网，布联网等纺织交易平台，“互联网+纺织”带来的最大优势就是价格透明，将面料中介踢出了交易梯队，由互联网平台充当中间人，从企业角度讲这种模式极大的简化中间利润，从而使两头受益。

        但实际近2年来，“互联网+纺织”收取的成效基本都是杯水车薪，互联网思维虽然简化了面料交易流程，但客户的需求却是无法简化的，大多互联网企业陷入了线上交易的魔咒。其实纺织行业归根结底，要想达到价格透明，还是得服务做到第一位。如布联网就采取通过免费帮客户找样作为第一环，来通过服务打开面料交易的大门。如果单纯的想依赖互联网来自动撮合交易，而不付出人力成本，很抱歉，现在大家对互联网纺织的认同度还没有达到线下纺织市场那么高。

　　但最终“互联网+纺织”能否对纺织行业曲线救国，还是得时间来证明，毕竟2年时间还是太短了。

　　　　观点三：修身，才能齐家治国平天下

　　1、透过现象看本质，中国制造有那么孱弱吗？

　　若真如此，过去30年市场经济的学费算是白交了！我认为，唱衰的声音太夸大其词，不乏某些境内外势力的别有用心，从长远看，中国制造目前正处于决战世界之巅的关键阶段，“中国制造”这块牌子正在重灌内涵，塑造高端品质，正如当年“德国制造”、“日本制造”的涅槃一样，“中国制造”的品牌形象也将一朝改写。这是历史赋予这代人的责任，我们必须去完成。

　　2、放眼全球，中国制造业面临的内外压力确实较大.

        从外部看，东南亚等新兴市场将会进一步分流我们的订单，而美欧的再工业化也在让部分高端制造业回流，意图遏制中国的“经济北约”正在收紧合围；从内部看，随着中国经济进入新常态，人口红利等综合成本优势正逐渐消失，中国制造业进入了内外交困的夹层。如何破？

　　3、途径只有一条，“攘外必先安内”

        为了充分参与全球高水平竞争，我们必须拿出最精锐的力量去突围，提档升级、提质增效绝不是空话，我们必须进行壮士断腕般的内部整合，把力量聚集成倚天剑和屠龙刀，才能与一众西域高手过招。过程虽有短时剧痛，却不得不为之。

        在此整合阶段，有些企业因为跟不上步伐而掉队，出现了一些关停倒闭，均为可控范围内的合理现象，拿纺织服装业来说，很多知名企业倒闭并非因为主业不行，而是欲念太多终伤身，什么造船舶、做码头、买矿山、搞房产、玩金融……最后一个个都在陌生领域里身心俱疲，回头早的都像劫后余生，感慨还是踏踏实实做纺织好；执迷不悟的则一路走到黑，最终累及主业，轻则巨亏，重则破产，甚至跑路。

　　4、很多纺企经营不善的原因均在于自身

　　比如不思进取、经营不善、战略失误、定位模糊、盲目扩张、产能落后等等，如果是这样，就不能怪“纺织不行”！从总体上看，在全国工业行业中，纺织行业的活力和抵抗力都是很强的，纺织行业的身体是健康的，局部出现病灶均可治疗。问题企业要从自身找问题。

        纺织行业因为是多年来的传统产业，因而很多人视之为“老鸟”、“坏鸟”，经常躺着都会中枪。但其实，纺织行业的生命力往往被人忽视，或者说熟视无睹，很多理念很先进、从不愁订单、日子很滋润的纺织企业，它们技改舍得砸钱，有志于把工厂做到世界一流。可以说，中国纺织业的生命力非常强健，甚至在某种程度上还在引领其他行业的智能制造理念和实践，所以，纺织产业是一个常做常新的产业，它只是需要一个公平竞争的环境。

        现在的纺织行业，真的是“改变不了世界，只能改变自己”。行业困境就摆在那里，国家淘汰产能的决心也日益坚决，改变自身才是出路所在，正如上文所言“理念先进了，订单也就不愁了，日子自然也过得滋润了！”

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