成本,是商品经济的价值范畴,作为资本耗费,发生于生产过程,而补偿价值的生产成果的分配,属于分配领域的范畴;作为商品的所有者的经营者为首,常常会对分配领域的一些支出,列作生产成本。通俗些来讲,成本就是为了经营而支出的东西,而这些付出有些是看得见的,有些是看不见的,那些看不见的成本就很容易被大家忽略,因此很多人认为这项生意是没有什么成本的。
做面料生意要多少成本?
做面料生意的成本可以分为显性成本和隐形成本:
显性成本:
进货、物流、房租、人工、设备、水电等物质成本。
如果想开一个织厂的话,前期投入可能是巨大的,不仅仅需要花费时间选址,还要考虑进货、物流、买设备,一个织造厂家的成本投入小则几万,大则几十万到几百万,这还只是前期的投入,而后期除了要付出设备更新以及维护成本外,还需要付出房租、人工、水电等各种成本,这些都是显而易见的成本,也是顾客最为熟悉的成本。
目前,纺织行业产能过剩,市场竞争激烈,而成本又不断上涨,诸如人工成本、材料成本、资金成本、税收成本等。两头挤压下,利润空间越来越小,成了经营者肩上沉重的负担。
隐性成本:
时间成本:
时间是人最大的成本。很多人以为卖布的时间自由,轻松好赚。而事实上,店主几乎每天都“废寝忘食”,每一次从接单到发货都耗费很多时间,有时几乎连吃饭的十几分钟或者睡觉的时间都挤不出来。
劳务成本:
面料从坯布到成品发货的成本主要由三方面组成:打样、做大货、打卷发货。无论是小缸出样、大货做完还是打样检测,每一次服务都是工人的劳动付出,而付出就需要有回报,经常听到有人抱怨纺织工人工资比白领都高等问题,这些人显然没有看到纺织人的付出。
健康成本:
健康永远是身体的成本,比起其他行业,纺织人在为用户服务过程中耗费更多的精力和体力,严重透支着健康成本。再者,如果按照风险来计算回报,纺织行业的从业人员可能应该收取高额回报才够合理,因为这个行业本身就存在着巨大的安全风险,在后整理如印花、涂层时,经常要吸入刺激性气味,这些物质都有一定的毒性,但这些却是顾客所不了解的。
学习成本:
严格来说,纺织从业人员都属于技师的范畴,而随着技术的日新月异,也需要不断学习新的技术和知识,参加各种培训和讲座,让自己能够更好地服务顾客,这些投入同样是消费者们所看不到的。当然,还要不断提高自己的口才和销售能力,才能应对消费者各种刁钻的问题!
机会成本:
如果布老板把用来开厂的资金和时间去经营别的生意,比如饭店或者其它的行业说不定会有更好的收益。或者把这些投资去购买银行无风险定期的理财产品或者买房,也可以获得稳定的回报。其实这些都是所谓的机会成本。
总结:所谓面料成本总结出来就是这样,面料成本十分重要。
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